Strict Standards: Only variables should be passed by reference in /var/www/spimash_new/data/www/spimash.ru/engine/modules/functions.php on line 805 Strict Standards: Only variables should be passed by reference in /var/www/spimash_new/data/www/spimash.ru/engine/modules/functions.php on line 806 Deprecated: mysql_escape_string(): This function is deprecated; use mysql_real_escape_string() instead. in /var/www/spimash_new/data/www/spimash.ru/engine/classes/mysqli.class.php on line 150 Deprecated: mysql_escape_string(): This function is deprecated; use mysql_real_escape_string() instead. in /var/www/spimash_new/data/www/spimash.ru/engine/classes/mysqli.class.php on line 150 Deprecated: mysql_escape_string(): This function is deprecated; use mysql_real_escape_string() instead. in /var/www/spimash_new/data/www/spimash.ru/engine/classes/mysqli.class.php on line 150 Deprecated: mysql_escape_string(): This function is deprecated; use mysql_real_escape_string() instead. in /var/www/spimash_new/data/www/spimash.ru/engine/classes/mysqli.class.php on line 150 Strict Standards: Only variables should be passed by reference in /var/www/spimash_new/data/www/spimash.ru/index.php on line 98


Человеческие ресурсы.
.: Навигация

.: Кафедры
  • Машины и технология литейного производства
  • Машины и технология обработки металлов давлением
  • Химии
  • Технологии металлов и металловедения
  • Электротехники, вычислительной техники и автоматизации
  • Теоретической механики
  • Теории механизмов и машин
  • Кафедра технологии машиностроения
  • Сопротивление материалов и теории упругости
  • Триботехника
  • Турбиностроение и средства автоматики
  • Высшей математики
  • Менеджмента
  • Экономики и предпринимательства
  • Истории и общей экономической теории
  • Философии
  • Безопасности жизнедеятельности и промышленной экологии

    .: Авторизация
    Логин
    Пароль
     
    .: Голосование

    Корочка нужна
    Без образования никуда
    От армии кошу



    .: Самые читаемые
    » Культура России 18 века
    » Курсовая работа по ТАУ - 4 курс
    » Реферат по истории "Культура 18 века России"
    » Реферат по истории "Первая мировая война 1914-1918 года" - 1 курс
    » Реферат по экологии "Общие экологические проблемы городов мира."
    » Роль знаний в жизни индивида
    » Курсовой проект по "Детали машин" - 4 курс
    » Пример отчета по практике
    » Общая химия. Основные классы неорганических соединений.
    » Шпоргалка по истории "все основные даты" - 1 курс
    » Курсовая работа по "ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАСЧЁТ НАДЁЖНОСТИ ТИРИСТОРНОГО ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЯ"
    » Основные законы химии
    » КУРСОВАЯ РАБОТА: Кадровые стратегии организации
    » Как правильно самому написать реферат
    » МЕХАНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ И РЕЖИМЫ РАБОТЫ ТРЕХФАЗНЫХ АСИНХРОННЫХ ДВИГАТЕЛЕЙ
    » Исторические даты. История за 1 курс.
    » Курсовая работа по "Токарные и токарно-винторезные станки"
    » Химическая кинетика и равновесие.
    » Курсовой проект по надежности "НАДЕЖНОСТЬ СИСТЕМ АВТОМАТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ"
    » Шпоргалки по истории
    » ТСА Лекция. Технические средства систем автоматизации
    » Все уроки по английскому языку ( юниты unit )
    » Курсовой проект - Автоматизированный электропривод
    » Химия. Таблица кислот.
    » Конспект история техники. Весь констпект.

    .: Спонсоры проекта


    .: Архив
    Июль 2011 (1)
    Январь 2010 (1)
    Декабрь 2009 (1)
    Июль 2009 (45)
    Июнь 2009 (38)
    Май 2009 (41)
    Апрель 2009 (42)
    Март 2009 (40)
    Февраль 2009 (41)
    Январь 2009 (47)
    Декабрь 2008 (47)
    Ноябрь 2008 (48)
    Октябрь 2008 (42)
    Сентябрь 2008 (45)
    Август 2008 (45)
    Июль 2008 (44)
    Июнь 2008 (44)
    Май 2008 (48)
    Апрель 2008 (47)
    Март 2008 (47)
    Февраль 2008 (47)
    Январь 2008 (45)
    Декабрь 2007 (41)
    Ноябрь 2007 (51)
    Октябрь 2007 (47)
    Сентябрь 2007 (39)
    Август 2007 (49)
    Июль 2007 (44)
    Июнь 2007 (41)
    Май 2007 (42)
    Апрель 2007 (35)
    Март 2007 (37)
    Февраль 2007 (31)
  •  

    Поиск по сайту:

    Человеческие ресурсы.
    Раздел: Материалы » Рефераты | 19 03 07 | Автор:bizdrya | просмотров: 5731 | печать
     (голосов: 0)

    Содержание

    1. Характеристика ООО «Дорстройэкспорт»…………………………….3
    2. Анализ трудового потенциала ООО «Дорстройэкспорт»:
    профессионально-квалификационные и социально-
    демографические структуры……………………………………………9
    3. Обоснование концепции кадрового менеджмента в
    ООО «Дорстройэкспорт»………………………………………………13
    4. Предложения по совершенствованию кадровой политики
    ООО «Дорстройэкспорт»……………………………………………….19

    1. Характеристика ООО «Дорстройэкспорт»

    Общество с ограниченной ответственностью, именуемое в дальнейшем, «Общество», создано по решению физического лица для осуществления хозяйственной деятельности в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом «Об Обществах с ограниченной ответственностью».
    Полное фирменное наименование Общества: - Общество с ограниченной ответственностью «Дорстройэкспорт». Сокращенное фирменное наименование Общества - ООО «Дорстройэкспорт».
    Место нахождения Общества определяется местом его государственной регистрации. Место нахождения Общества: Российская Федерация, Кемеровская область, Кемеровский район, с. Мозжуха, карьер «Мозжухинский». Почтовый адрес Общества: Российская Федерация, Кемеровская область, Кемеровский район, с. Мозжуха, карьер «Мозжухинский».
    ООО «Дорстройэкспорт» создан в 1999 году и входит в состав холдинга «Стройдорэкспорт».
    Согласно Уставу может осуществлять следующие виды деятельности:
    - общестроительные работы (включая ремонтные, отделочные, монтажные);
    - строительство, ремонт и эксплуатация жилого фонда и объектов производственного назначения;
    - электромонтажные, пуско-наладочные работы;
    - проектно-сметные работы;
    - производство и реализация строительных материалов (асфальто-бетон, товарный бетон, кирпич, шлакоблоки, деревянные изделия, металлоконструкции, железобетонные конструкции);
    - организация оптовой и розничной торговли промышленными товарами, товарами производственно-технического назначения и народного потребления, а также продовольственными товарами и сельскохозяйственной продукцией, в том числе и на условиях комиссии, в стране и за рубежом в российской и иностранной валютах;
    - реализация минеральной, азотной и другой химической продукции;
    - производство, закупка, хранение, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции;
    - заготовка, переработка леса, производство и реализация деловой древесины, строительных материалов и товаров народного потребления из леса, в том числе изделий народных промыслов;
    - торгово-закупочные, консалтинговые, маркетинговые и посреднические операции, оказание представительских услуг, в том числе, зарубежным фирмам на территории страны;
    - оказание транспортных и экспедиторских услуг предприятиям, организациям, гражданам;
    - осуществление операций по экспорту и импорту товаров производственно-технического назначения и народного потребления, научно-технических знаний и услуг;
    - проведение буро-взрывных работ;
    - производство нерудных материалов;
    - проведение научных работ, производство научно-технической продукции, в том числе проведение маркетинговых исследований конъюнктуры отечественного и зарубежных рынков в области производственных интересов заказчиков;
    - осуществление операций в области обмена лицензиями, ноу-хау, инжиринга, и других форм промышленно-экономических связей;
    - открытие и эксплуатация торговых точек и торговых домов;
    - открытие и эксплуатация точек общественного питания;
    - осуществление биржевой, брокерской, печатно-издательской, рекламной деятельности;
    - производство, реализация, обслуживание вычислительной техники, программных продуктов, оргтехники, видео-, аудио-, электротехники, приборов, запчастей;
    - внешнеэкономическая деятельность;
    - проведение и участие в организации выставок, экспозиций, аукционов, симпозиумов, конференций в Россини и за рубежом;
    - помощь в создании и функционировании предприятий и любых других юридических лиц.
    На сегодняшний момент в ООО «Дорстройэкспорт» работают 114 человек.
    ООО «Дорстройэкспорт» занимает одно из первых мест в городе по производству и реализации строительных материалов.
    В настоящий момент в ООО «Дорстройэкспорт» проводится реорганизация кадровой службы. Так, до октября 2005 г. в ООО «Дорстройэкспорт» существовал «классический» Отдел кадров, состоящий из двух человек: специалиста по кадрам и табельщика. Этот отдел выполнял лишь учетно-контрольную и административно-распорядительную функции. Многие другие вопросы, такие как формирование штатного расписания предприятия, разработка систем оплаты труда и премирования сотрудников и т.д., относились к ведению других отделов - планово-экономического, ОТиЗа. А в октябре 2005 года из головной компании холдинга - ООО «Стройдорэкспорт» была спущена директива о создании на всех предприятиях холдинга Отделов по управлению персоналом.
    Кроме объединения в одном отделе вышеуказанных функций, в сферу внимания этого подразделения должны были быть отнесены:
    - организация и контроль профессионального обучения, повышения квалификации, переподготовка работников предприятия;
    - проведение аттестаций;
    - разработка и сопровождение различных социальных программ.
    Кроме того, в связи с внедрением на предприятии Системы менеджмента качества по стандарту ИСО-9001, ряд функций, возложенных на инженера по качеству (управление документацией СМК, организации внутреннего аудита и т.п.) также должны перейти в ведение нового отдела.
    Кадровая политика ООО «Дорстройэкспорт», как целостная система взглядов, принципов и практических мероприятий, направленных на установление методов и форм кадровой работы во всех сферах деятельности предприятия, на мой взгляд, находится на стадии своего формирования. До настоящего времени в деятельности кадровой службы предприятия не хватало системности. Отдел кадров предприятия являлся «обслуживающим» подразделением, осуществляющим найм (причем, пассивный найм) работников, плюс другие «классические» функции кадровой службы. Привнесение в деятельность кадровой службы системного подхода, что наблюдается на предприятии в последнее время, происходит благодаря аналогичной тенденции, наметившейся гораздо ранее в головной организации холдинга - ООО «Стройдорэкспорт». Зачастую происходит простое заимствование уже разработанных там локальных положений, процедур и инструкций, касающихся кадрового менеджмента. Эти документы просто переутверждаются генеральным директором нашего предприятия.
    Так, в частности, неплохо проработана кадровой службой «Стройдорэкспорта» и реализована на всех предприятиях, входящих в холдинг, компенсационная политика.
    Ежемесячно проходят заседания Комиссии по труду и социальным вопросам, действующей на основании соответствующего «Положения». На этой комиссии рассматриваются заявления работников на предоставление тех или иных льгот. Порядок предоставления этих льгот, в свою очередь, регламентирован следующими положениями:
    - Положением о материальной помощи работникам ООО «Дорстройэкспорт»;
    - Положением о предоставлении ссуд работникам ООО «Дорстройэкспорт»;
    - Положением о предоставлении льгот многодетным семьям работников ООО «Дорстройэкспорт»;
    - Положением о чествовании юбиляров ООО «Дорстройэкспорт»;
    - Положением о чествовании работников, достигших пенсионного возраста;
    Порядком предоставления путевок на санаторно-курортное лечение и отдых работникам ООО «Дорстройэкспорт».
    Так, например, в «Положении о предоставлении ссуд работникам ООО «Дорстройэкспорт»» (утвержденных ген. директором 15.01.2003 г.) сказано:
    - ссуды предоставляются работникам предприятия на:
    а) платные медицинские услуги;
    б) обучение работников и их детей в высших или средне-специальных учебных заведениях;
    в) возмещения вреда, нанесенного работником предприятию или третьему лицу;
    г) на улучшение жилищных условий работников предприятия (п.2 «Положения»)
    - ссуды выдаются на сумму не менее, чем на 5 тыс. рублей и не более, чем на 100 тыс. рублей, и на срок не более, чем на пять лет (п.3 «Положения»).
    - ссуды выдаются на беспроцентной основе, но при условии не менее 30% ежемесячного удержания из заработной платы (п.4 «Положения»).
    Другой пример решения социальных проблем работников предприятия - п.3 «Порядка предоставления путевок на санаторно-курортное лечение и отдых работникам ООО «Дорстройэкспорт»» (утвержденного гендиректором 20.11.2003 г.) гласит:
    - путевки на санаторно-курортное лечение работников и их детей в «Реабилитационном центре УВД «Мазурово»» предоставляются с частичной оплатой их стоимости работником в зависимости от стажа работы в ООО «Дорстройэкспорт»:
    от одного года до 3-х лет - 80% стоимости путевки; от 3-х лет до 5-ти лет - 60% стоимости путевки; от 5-ти лет до 7 лет - 40% стоимости путевки; от 7 лет до 10 лет - 20% стоимости путевки. Остальная часть путевок оплачивается за счет средств компании.
    Корпоративная культура на предприятии декларирована в n.XI недавно обновленных «Правил внутреннего трудового распорядка ООО «Дорстройэкспорт»», утвержденных гендиректором 10.06.2005г. содержит свод требований и правил, обязательных для соблюдения работниками предприятия, которые касаются внешнего вида, одежды и регламентируют поведение сотрудников.
    Этот документ, как и многие другие, был практически без корректировок заимствован у ООО «Стройдорэкспорт».
    Основная недоработка ООО «Дорстройэкспорт» в сфере корпоративной культуры - практически полное отсутствие ее пропаганды. Требования и правила, отраженные в этом документе, не знакомы большинству работников предприятия. Их несоблюдение и неисполнение носит массовый характер и остается без должного внимания руководства.

    2. Анализ трудового потенциала ООО «Дорстройэкспорт»: профессионально-квалификационные и социально-демографические структуры

    Рассмотрим трудовой потенциал ООО «Дорстройэкспорт».
    Анализ персонала по уровню образования представлен в табл. 1.

    Таблица 1
    Уровень образования персонала ООО «Дорстройэкспорт»

    Образование Руководители Специалисты Рабочие
    Кол-во % Кол-во % Кол-во %
    Высшее 16 80 10 53,6 10 13,3
    Среднее профессиональное 3 15 7 36,8 21 28
    Основное общее 1 5 - - 1 1,3
    Среднее общее - - 2 9,6 21 28
    Начальное профессиональное - - - - 22 29,4
    Всего 20 100 19 100 75 100

    Из табл. 1 видно, что из 20 руководителей 16 имеют высшее образование, что составляет 80%; из 19 специалистов 10 имеют высшее образование и 7 – среднее профессиональное, что составляет 53,6% и 36,8% соответственно; из 75 рабочих 22 человека имеют начальное профессиональное образование (29,4%) и по 21 человеку (28%) – среднее профессиональное и среднее общее.
    Менее всего представлено по 1 человеку у руководителей и рабочих – основное общее образование и среднее общее образование у специалистов.
    Для наглядности представим данные табл. 1 на рис.1.

    Рис. 1 Уровень образования персонала ООО «Дорстройэкспорт»

    Из Рис. 1 видно, что из 114 человек работающих в ООО «Дорстройэкспорт» больше всего рабочих - 75 человек (65,8%), затем практически в одинаковом количестве руководители - 20 человек (17,5%) и специалисты – 19 человек (16,7%).
    Проведем классификацию сотрудников ООО «Дорстройэкспорт» по половозрастному показателю (табл. 2 и рис. 2).
    Из табл. 2 видно, что в категории «мужчины» больше всего рабочих – 64 человека или 71% в возрасте от 17 до 60 лет. Особенно мужчины представлены в возрастной группе от 20 до 54 лет (60 человек). В категории женщины больше всего тоже рабочих – 11 человек, на втором месте специалисты – 9 человек, на третьем руководители – 4 человека.
    При этом процентное соотношение руководителей «мужчин» не сильно отличаются от руководителей женщин – 17,8% и 16,7%. Среди специалистов по процентному соотношению женщин значительно больше 37,5% в отличие о мужчин (11,1%). Однако среди рабочих лидируют мужчины (71,1%), а женщин всего 45,8%.
    Таблица 2
    Классификацию сотрудников ООО «Дорстройэкспорт» по половозрастному показателю

    Классификация Мужчины Женщины
    17-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-60 Более 60

    Всего 17-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-60 Более 60

    Всего
    Руководители - - 4 5 - 2 1 1 3 - 16 - - - 1 - - 2 - 1 - 4
    Специалисты - 2 1 2 2 - 1 1 - 1 10 - 1 3 2 - - - 1 2 - 9
    Рабочие 1 8 8 11 10 5 9 9 3 - 64 - 2 3 4 - - 2 - - - 11
    Итого 1 10 13 18 12 7 11 11 6 1 90 - 3 6 7 - - 4 1 3 - 24

    Рис. 2 Классификацию сотрудников ООО «Дорстройэкспорт» по половозрастному показателю на 2006 г.

    Таким образом, можно сказать, что хоть мужчин в количественном выражении значительно больше (в 4 раза) чем женщин, распределение их по процентному соотношению практически одинаковое.
    Из рис. 2 видно, что большинство сотрудников ООО «Дорстройэкспорт» составляют мужчины – 78,9% или 90 человек, а женщин всего 21,1% или 24 человека. Мужчин практически в 4 раза больше чем женщин, что свидетельствует о специфики предприятия.
    основание концепции кадрового менеджмента в ООО «Дорстройэкспорт»

    Концепция кадрового менеджмента ООО «Дорстройэкспорт» направлена на то, чтобы работник адаптировался в коллективе и получил необходимую подготовку для эффективного выполнения своей работы. Ооценка результатов деятельности направлена на выявление эффективности работы каждого сотрудника. Оценка результатов деятельности позволяет руководству определить наиболее выдающихся работников и реально поднять уровень их достижений, переводя их на более привлекательные должности. В основном, оценка результатов деятельности служит трем целям: административной, информационной и мотивационной.
    Административные функции: повышение по службе, понижение, перевод, прекращение трудового договора. Каждая организация должна выполнять оценку труда своего персонала для принятия административных решений о повышении, переводе и прекращении трудового договора. Продвижение по службе помогает организации, поскольку позволяет ей заполнить вакансии служащими, которые уже проявили свои способности. Оно помогает служащим, поскольку удовлетворяет их стремление к успеху, достижениям и самоуважению. Продвижение по службе – отличные способ признания выдающегося исполнения работы. Однако при принятии решений о продвижении по службе руководство должно повышать только тех, кто имеет способности для эффективного исполнения обязанностей на новой должности.
    Оценку персонала в ООО «Дорстройэкспорт» обычно разделяют на оценку соответствия предъявляемым требованиям (аттестация) и оценку достигнутых результатов, включая оценку способов их достижения (рис. 3).

    Рис. 3. Критерии оценки сотрудников ООО «Дорстройэкспорт»

    Проводимые исследования в ООО «Дорстройэкспорт» показали, что при оценке сотрудников при аттестации прежде всего обращают внимание на квалификацию (100%) и только затем на личностные характеристики (65%).
    При оценки достигнутых результатов у сотрудников рассматриваются прежде всего результат (100%), уровень решения задач (75%) и дисциплина труда (46%).
    Результаты аттестации компания ООО «Дорстройэкспорт» использует для:
    1. Установления уровня оплаты труда.
    2. Решении вопросов об увольнении.
    3. Решения вопросов о поощрении.
    4. О планировании карьеры.
    5. Решения вопросов о наказании.
    6. Подготовка (переподготовка) кадров.

    Информационные функции. Оценка результатов деятельности нужна и для того, чтобы можно было информировать людей об относительном уровне их работы. При должной постановке этого дела работник узнает, не только достаточно ли хорошо он или она работает, но и что конкретно является его силой или слабостью и в каком направлении он может совершенствоваться.


      Скачать полную версию - chelovecheskie-resursy.rar [39.55 Kb] (cкачиваний: 25)



    Информация
    Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии в данной новости.


    Неофициальный сайт "Санкт-Петербургский институт машиностроения"
    Связь с администрацией
    Карта сайта
    Все права защищены 2007-2008 ©